Comment construire une question de recherche efficace ?
Il y a un moment, dans chaque parcours de recherche, où tout commence pour vrai, c’est celui où l’on doit formuler sa question de recherche. Pas le sujet, pas le titre, pas encore la...
"dis papa, c'est quoi ta job ?"
Il y a un moment, dans chaque parcours de recherche, où tout commence pour vrai, c’est celui où l’on doit formuler sa question de recherche. Pas le sujet, pas le titre, pas encore la...
Si tu prends ce manuel, c’est sans doute parce que tu viens de commencer une maîtrise ou que tu t’apprêtes à franchir le pas. J’écris ces pages comme je l’aurais fait pour un proche...
Dans les deux premiers billets, nous avons vu comment construire un indice de sentiment d’appartenance à partir d’une analyse factorielle, puis comment intégrer dans les modèles l’effet souvent sous-estimé de la discrimination grâce à...
Comment mesurer l’effet réel de la discrimination sur le sentiment d’appartenance ?
Ce billet montre comment passer d’un simple “oui/non” à un score prédictif basé sur l’intersection des profils sociaux, en combinant modèle logit et régression linéaire. Une plongée accessible dans l’analyse intersectionnelle appliquée aux données canadiennes.
Comment mesurer le sentiment d’appartenance à la société canadienne ?
À partir de huit questions tirées d’une enquête nationale, ce billet montre comment construire un indice composite, de 0 à 100, en s’appuyant sur l’analyse factorielle. Une méthode expliquée pas à pas, pour mieux comprendre les logiques d’intégration et d’ancrage social.
J’ai beaucoup hésité à écrire ce billet. L’article que je viens de publier dans l’International Journal of Public Administration compte beaucoup pour moi, mais je sais d’avance qu’il ne sera pas facile à lire....
Et si la culture expliquait ce qu’on ne voit pas ?
Ce billet explore le cadre de Schein pour comprendre comment les artefacts, les valeurs et les routines structurent en profondeur nos organisations, et pourquoi le rôle du gestionnaire est clé pour en préserver la cohérence.
Ce billet propose une réflexion sur la manière dont les institutions encadrent, régulent ou effacent les corps dans l’espace public. En s’appuyant sur des exemples concrets (immigration, fonction publique, télétravail, nudité réglementée) il met en lumière les attentes implicites auxquelles les individus doivent se conformer pour être perçus comme légitimes. Le mot même de « corps », omniprésent dans le vocabulaire administratif (corps professoral, corps de métier), masque souvent la réalité sensible et incarnée des existences institutionnelles.
Changer dans une organisation publique n’est jamais neutre. Cela suscite des espoirs, des résistances et parfois des réorganisations profondes. Cette série de billets propose un parcours complet, nourri de vingt‑et‑une années de pratique et...
Au fil de cette série, nous avons exploré différentes facettes de la gestion du changement : les leviers d’action, les postures managériales, les conditions de réussite dans des organisations plutôt classiques. Pour conclure, il est...